Beratung und operative Begleitung auf allen Unternehmensebenen. Optimierung des monetären Verständnisses auf dem Weg zu betrieblicher Effizienzsteigerung.
...für umfangreiche Umstrukturierungen zum Erreichen folgender strategischer Ziele:
- Steigerung des finanziellen Verantwortungsbewusstseins durch Aufbau oder Reorganisation eines unternehmensweiten Finanzwesens
- Organisatorische Positionierung des Controllingprozesses
- Definition von Arbeitsabläufen für das operative Controlling
- Analyse des Reporting und Handlungsempfehlungen
- Projektmanagement für neue Kostenrechnungs- und Reporting-Systeme
- Weiterentwicklung der kfm. Verantwortung in den Führungsebenen
...als externe Unterstützung für eine kritische Betrachtung der Abläufe unter Berücksichtigung folgender Kriterien:
- Dokumentation
- Effizienz
- Kostenwahrheit
- Kostentransparenz
...für eine optimierte Nutzung der vorhandenen IT Infrastruktur:
- Standardabläufe implementieren und automatisieren
- Excel als Werkzeug für komplexe Themen
- zeitnahes automatisiertes Reporting
- Finding von Maßnahmen für effiziente Zielerreichung
durch langjährige Erfahrung auf allen Managementebenen sowie Beratungsprojekten.
Vorrangiges Ziel ist ein lösungsorientierter Ressourceneinsatz
durch Optimierung sämtlicher Prozessabläufe. Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der
richtigen Motivation der Personalressourcen und in der Hinführung ebendieser zu erfolgsorientierten
und selbständigen Arbeitsweisen, um die definierten Ziele zu erreichen.
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